寶武環(huán)科首添國家級專精特新“小巨人”

近日，從國家工信部獲悉，環(huán)科武漢被認定為第四批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。這是寶武環(huán)科培育的首個國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，標志著寶武環(huán)科朝實現(xiàn)“百十一·三二一”的總體目標又邁一步。為引導(dǎo)中小企業(yè)向創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展，促進制造業(yè)從“三低一弱”，逐步走向“三高一強”，國家工信部在“十二五”期間首次提出將“專精特新”作為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，2021年7月30日中央政治局會議首次將“發(fā)展專精特新中小企業(yè)”上升至國家層面。寶武環(huán)科2022至2027年發(fā)展規(guī)劃，明確將“培育3個專精特新‘小巨人’”作為實現(xiàn)“一流”的重要抓手，納入發(fā)展總體目標。環(huán)科武漢業(yè)務(wù)涵蓋冶金爐渣建材化、冶金塵泥金屬化、氧化鐵皮產(chǎn)品化、固廢處置全量化、城市固廢資源化等五大板塊，是華中地區(qū)規(guī)模最大的工業(yè)固體廢棄物資源綜合利用企業(yè)，也是國家資源綜合利用“雙百工程”骨干企業(yè)。2021年，環(huán)科武漢厚植培育沃土，推動科技創(chuàng)新和專業(yè)化發(fā)展，成功入選湖北省專精特新“小巨人”企業(yè)。2022年，環(huán)科武漢以成為專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)為目標，對標找差、積極創(chuàng)建，最終完成了由省級到國家級專精特新“小巨人”企業(yè)的跳躍。環(huán)科武漢將以此為新的起點，堅持科技創(chuàng)新，聚焦冶金爐渣的綠色高值化應(yīng)用、冶金及城市固廢的資源化利用、轉(zhuǎn)底爐處置冶金塵泥工藝、多源固廢的協(xié)同處置和能源化技術(shù)、“雙碳”領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)等重點方向，提高科研創(chuàng)效能力，提升產(chǎn)品附加值，支撐產(chǎn)業(yè)升級，助力“無廢鋼廠、城市鋼廠、無廢城市”創(chuàng)建，以“綠色+科技”成就新未來。

擴大海外“朋友圈”！寶武環(huán)科精品材料闖出新天地

日前，寶武環(huán)科又一批永磁料粉自武漢裝箱上船，經(jīng)江海聯(lián)運發(fā)往東南亞，這標志著寶武環(huán)科永磁產(chǎn)品憑借可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了國外市場用戶認可，不僅擴大了國際“朋友圈”，而且打開了出海新通道。目前，寶武環(huán)科粉磁產(chǎn)品實現(xiàn)“東出西突”：永磁料粉向東出海，實現(xiàn)永磁料粉首次出口；還原鐵粉往西突圍，通過中歐班列進入海外市場。今年下半年以來，受剛需普遍不足的影響，寶武環(huán)科新材料事業(yè)部武漢地區(qū)粉磁產(chǎn)品訂單量大幅下滑，庫存高企。寶武環(huán)科上下形成共識，要從源頭尋求突破，在努力維護國內(nèi)市場的同時，將目光盯向了海外市場。在市場尋源中，寶武環(huán)科新材料事業(yè)部商務(wù)中心銷售團隊在走訪一家客戶時得知，其海外公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，料粉由國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)，且對料粉性能，尤其是一致性、穩(wěn)定性要求相對更高。銷售人員當即表達了參與競爭的意愿，并一路密切“盯單”。同時，寶武環(huán)科產(chǎn)銷同步對接，生產(chǎn)技術(shù)人員按照客戶提供的產(chǎn)品標準，對生產(chǎn)工藝不斷完善調(diào)整，最終產(chǎn)品各項性能指標達到了客戶要求?！跋Ｍ恢芤詢?nèi)完成一個批量產(chǎn)品的發(fā)貨！”7月末，從客戶處傳來訊息，急需訂貨。盡管時間緊迫，寶武環(huán)科新材料事業(yè)部秉承著以客戶為中心的經(jīng)營宗旨，銷售與生產(chǎn)技術(shù)人員立即攜帶樣品，趕赴對方公司進行面對面溝通，提供門對門服務(wù)。銷售人員進行洽談交付、報關(guān)、結(jié)算事宜，生產(chǎn)技術(shù)人員開展性能對標，協(xié)調(diào)打包、裝箱事項。同時，新材料事業(yè)部上?？偛炕陂L期從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗及渠道，組建虛擬團隊，從財務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等各層面啟動快速響應(yīng)通道，全力協(xié)同推進此次業(yè)務(wù)，并對客戶資信情況、貿(mào)易合同條款的簽訂情況、出口通關(guān)情況及匯率波動情況進行仔細把關(guān)，以確保業(yè)務(wù)安全收匯，武漢生產(chǎn)作業(yè)部積極組織定制化生產(chǎn)，學(xué)習(xí)運用出口標準的打包、裝箱方法。從客戶提出采購需求到料粉裝箱發(fā)運，寶武環(huán)科僅用時一周，其響應(yīng)速度、產(chǎn)品能力和服務(wù)水平充分體現(xiàn)了團隊效率，展示了企業(yè)的形象，得到客戶的高度評價，后續(xù)訂單量穩(wěn)步提升。

溫州環(huán)發(fā)取得溫州市首個剛性填埋場經(jīng)營許可證

近日，寶武環(huán)科下屬溫州環(huán)發(fā)取得溫州市生態(tài)環(huán)境局頒發(fā)的危險廢物經(jīng)營許可證，成為溫州市首家具有危險廢物剛性填埋處置資質(zhì)的企業(yè)，順利完成公司年度重點任務(wù)。溫州市剛性填埋場項目位于洞頭區(qū)小門島東嶼村溫州市綜合材料生態(tài)處置中心內(nèi)，主要用于處理處置廢鹽及砷含量大于5%的危險廢物，總投資近兩千萬元，設(shè)計庫容6800立方米，年處置規(guī)模達2000噸。項目自2021年10月開工建設(shè)，2022年8月通過竣工驗收。該項目作為《浙江省危險廢物利用處置設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2019-2022 年）》增補及調(diào)整的危險廢物利用處置項目之一，有效填補了溫州市高含砷廢物、廢鹽的處置能力缺口，進一步提升溫州市危廢無害化處置和應(yīng)急保障能力。新證的取得優(yōu)化了溫州環(huán)發(fā)的產(chǎn)業(yè)布局，突破了公司自身對廢鹽委外處置的依賴性，進一步降低市場風險，壓縮危險廢物處置成本，助推公司年度經(jīng)營目標任務(wù)的完成。同時為今后成為浙南城市固危廢處置行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，助力溫州“無廢城市”創(chuàng)建打下堅實基礎(chǔ)。

喜報！寶武環(huán)科兩個綠色低碳項目獲獎

近日，中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會在2022年全國循環(huán)經(jīng)濟科技創(chuàng)新工作會議上頒發(fā)2021年“中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎”，由中南鋼鐵韶鋼松山，寶武環(huán)科華欣環(huán)保、韶鋼嘉羊，廣州大學(xué)等單位共同完成的“鋼鐵工業(yè)固廢協(xié)同激發(fā)新材料研究及應(yīng)用”項目獲評一等獎；由寶武環(huán)科寶鋼建材作為主要完成單位的“燃煤電廠脫硝粉煤灰品質(zhì)控制及其在大宗建材中資源化利用關(guān)鍵技術(shù)”項目獲評三等獎。獲獎項目一等獎“鋼鐵工業(yè)固廢協(xié)同激發(fā)新材料研究及應(yīng)用”項目深挖鋼鐵工業(yè)固廢資源利用價值，把握行業(yè)綠色發(fā)展契機，踐行“鋼鐵固廢不出廠”戰(zhàn)略，基于鋼渣、尾渣等冶金固廢的新型綠色礦山回填膠結(jié)料研究，形成了鋼鐵工業(yè)固廢基新材料及工程應(yīng)用體系成果。2021年5月，華欣環(huán)保20萬噸/年礦山回填膠結(jié)料產(chǎn)線建成并順利投產(chǎn)，膠結(jié)材料的固體廢棄物含量高達90%以上，綜合成本遠低于普通水泥，在滿足現(xiàn)有填充強度的前提下，節(jié)約單位水泥用量30%-80%，為廣東韶關(guān)地區(qū)鋼鐵、礦山、建材等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)掘了新動能、培育了新的經(jīng)濟著力點。近年來，韶鋼松山、華欣環(huán)保大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，不斷加大科技創(chuàng)新投入推進固廢綜合利用，加快新功能、新性能、新用途的材料研發(fā)應(yīng)用，提升為用戶提供綜合材料解決方案的能力。韶鋼松山、華欣環(huán)保將以此次獲獎為契機，圍繞鋼鐵固廢處理加大科研攻關(guān)力度，進一步推動我國鋼鐵行業(yè)固廢處置科技進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三等獎“燃煤電廠脫硝粉煤灰品質(zhì)控制及其在大宗建材中資源化利用關(guān)鍵技術(shù)”項目是寶鋼建材針對寶鋼股份電廠燃煤副產(chǎn)物——脫硝粉煤灰銨鹽、硝酸鹽等成分偏高對粉煤灰品質(zhì)的影響開展的資源化利用攻關(guān)項目，最終實現(xiàn)脫硝粉煤灰安全穩(wěn)定性控制率≥90%；開發(fā)脫硝粉煤灰安全用于水泥、混凝土等四大建材技術(shù)體系，替代水泥比例≥30%。項目系統(tǒng)解決了燃煤煙氣氮氧化物高效控制與脫硝粉煤灰的安全資源化利用技術(shù)難題，整體技術(shù)達到國際先進水平，實用性強。科技引領(lǐng)未來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。寶鋼建材將緊跟新浪潮，以科技創(chuàng)新探索綠色低碳發(fā)展新路徑，提質(zhì)增效，為踐行產(chǎn)城融合的使命砥礪奮進。

從礦棉到巖棉，太鋼高爐熱態(tài)熔渣制棉技術(shù)取得新突破

近日，從寶武環(huán)科山西公司傳出信息，太鋼高爐熱態(tài)熔渣制棉生產(chǎn)線加速全系產(chǎn)業(yè)化推進，目前在高酸度系數(shù)巖棉產(chǎn)品試制上取得突破性成果，待對相關(guān)設(shè)備進行適應(yīng)性改造和優(yōu)化后，太鋼高爐熱態(tài)熔渣制棉將成功實現(xiàn)由礦棉到高等級巖棉的的產(chǎn)品升級，不僅提升了熱態(tài)熔渣制棉工藝技術(shù)，擴大了產(chǎn)品種類，豐富和拓展了熱熔渣工藝技術(shù)，更為重要的是為寶武乃至中國高爐熔渣的顯熱回收利用高效利用、降低碳排放、實現(xiàn)鋼鐵伴生物產(chǎn)業(yè)經(jīng)營探索出了一條有效路徑。高爐渣是高爐煉鐵產(chǎn)生的副產(chǎn)物，以前世界上對其綜合利用的通用做法是經(jīng)過水淬加工，制成水渣超細粉作為水泥生產(chǎn)原料，但其巨大的顯熱被白白浪費掉了。隨著科技進步和對再生資源綜合利用技術(shù)的深入研究，一些國外企業(yè)開始嘗試用高爐熱態(tài)熔渣結(jié)合配方調(diào)整直接替代玄武巖生產(chǎn)礦棉，并獲得成功。礦棉因具有質(zhì)輕、耐久、阻燃、不腐等特點，是優(yōu)良的保溫隔熱、吸音材料，被廣泛用于工業(yè)熱工、冷藏設(shè)備及綠色環(huán)保建筑等領(lǐng)域。高爐熱熔渣之所以能變身為礦棉，主要是因為高爐熱熔渣有與玄武巖其有相近的成分，可作為礦棉生產(chǎn)的原材料。太鋼于2014年9月建成國內(nèi)首條高爐熱態(tài)熔渣制棉生產(chǎn)線，經(jīng)過多年生產(chǎn)已掌握了高爐熱態(tài)熔渣制礦棉工藝技術(shù)。但隨著市場對礦棉產(chǎn)品等級要求的不斷提升，原有低端化礦棉產(chǎn)品價值越來越低，不僅無利潤可言，產(chǎn)品應(yīng)用范圍也逐漸被高等級巖棉產(chǎn)品所取代，原先根據(jù)高爐渣最大化利用的低等級礦棉生產(chǎn)技術(shù)亟需升級。寶武環(huán)科作為集團專業(yè)化的資源環(huán)境綜合利用公司，牽頭組織行業(yè)專家對太鋼礦棉產(chǎn)線進行診斷，客觀分析產(chǎn)線優(yōu)劣勢，開展對標交流，先后拜訪了多家礦（巖）棉上下游企業(yè)。2021年3月，寶武環(huán)科由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組建項目團隊，與國內(nèi)著名重慶大學(xué)、南京玻璃纖維研究設(shè)計院進行合作，開展實驗室研究，提出以太鋼礦棉產(chǎn)線為試驗平臺，組織工業(yè)化試驗，實現(xiàn)在熱態(tài)熔渣占比大于≥50%的條件下，通過調(diào)整調(diào)質(zhì)料配比、熔化和出纖溫度等措施，制備出1.6-2.0高酸度系數(shù)1.6-2.0巖棉產(chǎn)品。經(jīng)過工業(yè)化試驗，項目團隊已成功驗證了產(chǎn)線各工序的能力和狀況，打通了熱態(tài)熔渣制備高酸度系數(shù)產(chǎn)品技術(shù)路徑，驗證了電爐熔化能力可以滿足巖棉生產(chǎn)要求，進一步明確了太鋼礦棉產(chǎn)線發(fā)展的方向：低酸度礦棉產(chǎn)品通過產(chǎn)線優(yōu)化極致降低生產(chǎn)成本；高酸度巖棉產(chǎn)品具備較大比例熱熔渣利用的綠色低碳價值，可作為提升市場競爭力的發(fā)展方向。接下來將對電爐爐底爐壁耐材、調(diào)質(zhì)料配方在技術(shù)優(yōu)化和、設(shè)備等進行優(yōu)化和改造改善上，擴大進行產(chǎn)品系列化、規(guī)?；瘮U大試制，對產(chǎn)品經(jīng)濟性進行核算，最終明確產(chǎn)線、產(chǎn)品定位及技術(shù)路徑，為熱態(tài)熔渣制礦（巖）棉產(chǎn)業(yè)化闖出一條新路。

“堅定智慧化環(huán)保化建設(shè)之路”新材料事業(yè)部榮登海門日報頭版

繼今年2月，新材料事業(yè)部海門生產(chǎn)作業(yè)部登上南通市海門區(qū)海門新聞電視臺。7月，海門生產(chǎn)作業(yè)部又榮登南通市海門區(qū)海門日報頭版。2022年，新材料事業(yè)部緊跟寶武環(huán)科高質(zhì)量發(fā)展的腳步,堅定走智慧制造、綠色環(huán)保的高質(zhì)量建設(shè)之路，堅持秉持產(chǎn)能提升、智慧制造、綠色環(huán)保等方向，不斷提升磁性材料業(yè)務(wù)的市場競爭力。全年投入“6號線產(chǎn)能改擴建項目建設(shè)”、“軟磁料粉智能工廠系統(tǒng)建設(shè)”、“廠區(qū)美化項目建設(shè)”、“光伏太陽能發(fā)電”等項目，立足寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。同時，新材料事業(yè)部積極落實“雙碳”行動，堅定綠色環(huán)保發(fā)展。針對重點耗能設(shè)備空壓機的精細化能源管控，靜電除塵設(shè)備建設(shè)實現(xiàn)顆粒物超低排放，廠房的立面的噴涂、廠區(qū)綠化改造以及道路和圍墻的升級，直觀地改造員工的工作環(huán)境，光伏太陽能發(fā)電的綠色能源利用等方面大力助推事業(yè)部“雙碳”行動工作。用新材料事業(yè)部全體員工上下一心的力量，擔起國有企業(yè)應(yīng)有的社會責任。

寶武環(huán)科喜獲“中國鋅資源循環(huán)利用綠色先鋒企業(yè)”稱號

喜報！寶武環(huán)科粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項目成功對外輸出

一手積極應(yīng)對疫情，一手緊抓產(chǎn)業(yè)拓展。在寶武環(huán)科發(fā)展規(guī)劃迭代升級之際，轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部又傳來喜報！轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部于今年1月首次參與聯(lián)峰鋼鐵2022年上半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)競標，并順利擊敗其他對手一舉中標。于6月22日再次中標聯(lián)峰鋼鐵2022年下半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)項目，中標總價約1100萬元。這也是寶武環(huán)科自主研發(fā)粘結(jié)劑在集團外的首次輸出。2022年轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部圍繞冶金塵泥業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，策劃推進轉(zhuǎn)底爐專用粘結(jié)劑科研成果商業(yè)化轉(zhuǎn)化及推廣工作，加快市場布局和商業(yè)化應(yīng)用；孵化與轉(zhuǎn)底爐技術(shù)發(fā)展相配套的粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)供銷一體化建設(shè)，培育供應(yīng)鏈、搭建生產(chǎn)組織體系，力爭為集團內(nèi)外客戶提供15000噸規(guī)模的粘結(jié)劑產(chǎn)品及服務(wù)。合作期間，始終秉承公司“以績效為導(dǎo)向，以客戶為中心”的文化理念體系，把客戶永遠放在第一位，立足“做優(yōu)產(chǎn)品”和“極致服務(wù)”來打動客戶，實現(xiàn)提高事業(yè)部粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項目核心競爭力的目的，目前事業(yè)部可根據(jù)不同生產(chǎn)基地需求及物料條件進行針對性粘結(jié)劑開發(fā)，真正做到了“私人訂制”，同時體現(xiàn)了事業(yè)部在專業(yè)化管控方面的穩(wěn)步提升。

鄂州市市長陳平到鄂州公司調(diào)研產(chǎn)城融合項目

6月9日，鄂州市市委副書記、市長陳平來到鄂州公司，對產(chǎn)城融合項目開展調(diào)研。鄂州市環(huán)保局、規(guī)劃局、城管委等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。鄂州公司執(zhí)行董事兼黨支部書記嚴剛向陳平介紹了公司近年來固廢資源處置業(yè)務(wù)發(fā)展情況，匯報了固廢基場坪硬化新型材料應(yīng)用、危險廢物處置、建筑垃圾處理等業(yè)務(wù)情況，表達了在寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)下為城市環(huán)保處置多做貢獻的期望，以及對鄂州市領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)排憂解難的感謝之情。陳平對鄂州公司在全市工業(yè)重點企業(yè)營商環(huán)境懇談會上提出的關(guān)于建筑垃圾資源化利用等5項訴求作了深入了解，充分肯定了環(huán)保新型材料推廣應(yīng)用和城市建筑垃圾處理的重要性。她指出：各部門要高度重視，全力支持建筑垃圾產(chǎn)線的建設(shè)，要認真做好建設(shè)規(guī)劃，盡快落實建筑垃圾加工選址，并明確在市區(qū)劃出一公里道路用于固廢基場坪硬化新型材料試驗。同時，希望鄂州公司積極參與城市固危廢處置等市政環(huán)保工程。市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更加堅定了鄂州公司聚焦向外的信心，鄂州公司將積極探索和實踐城市固危廢處理業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，在踐行產(chǎn)城融合的道路上，積極履行社會責任，為無廢城市的建設(shè)貢獻力量。

規(guī)劃賦能 變革創(chuàng)新 謀定快動向未來——寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級暨管理變革宣貫會

6月1日，寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級暨管理變革宣貫會議，公司董事長、黨委書記陳在根講話，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持會議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理；總部各部門負責人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過現(xiàn)場及視頻方式參加活動。在當前雙碳背景下，集團公司在年初的黨委全委（擴大）會議上官宣了迭代升級的寶武戰(zhàn)略，吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號角。寶武環(huán)科緊隨集團公司步伐，迭代升級公司戰(zhàn)略，并對照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標準，同步優(yōu)化提升組織管控體系。會上，戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu)，快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專題報告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專題培訓(xùn)。與會者分成四組，圍繞上述報告并結(jié)合相關(guān)議題開展熱烈研討，通過頭腦風暴，為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻計。朱建春在講話中提出四點要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今，依托自身精簡高效的管理方式，在5年間實現(xiàn)了快速增長，但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，必須要運用改革來實施與之相適應(yīng)的管理變革，確保各項發(fā)展任務(wù)圓滿實現(xiàn)。二是要堅定不移地貫徹落實規(guī)劃迭代和管理變革各項工作。各單位黨政要承擔起變革“第一責任人”的職責，克服畏難情緒，積極投身變革，嚴格落實四個“親自”的要求。各級管理者要從公司大局出發(fā)，支持變革、擁護變革、參與變革，爭當變革的實踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過程中的生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會議的精神，全面、準確、完整地傳遞給每一位員工，向員工講清變革的目的和意義，講清變革的方案和舉措，唯有上下統(tǒng)一思想、堅定信心，才能涉險灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進各項變革。四是要主動求變，激發(fā)效率，確保公司經(jīng)營任務(wù)目標全面實現(xiàn)。未來身處的經(jīng)營環(huán)境永遠存在著不確定性，外來的沖擊無法預(yù)測，唯有主動求變、落實變革、以變應(yīng)變，通過變革進一步激發(fā)極致的高效率，以更加貼近市場的理念和思維，更加積極主動的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù)，才能更加自如應(yīng)對未來的風險挑戰(zhàn)。陳在根以“識變、思變、求變”為題，著重從宏觀形勢，行業(yè)動態(tài)，集團公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級的背景和底層邏輯；從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容；從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出，當前世界進入了大變革的新時代，從宏觀看，經(jīng)濟發(fā)展面臨三重壓力，“雙碳”工作已上升為國家戰(zhàn)略；從行業(yè)看，“十四五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期，結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài)；從集團公司看，寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開展；就寶武環(huán)科自身而言，仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求，寶武環(huán)科要按照集團公司相關(guān)要求，對自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標、戰(zhàn)略路徑等進行迭代升級，明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合，圍繞綠色材料開發(fā)與減污降碳服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺，努力實現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標。他強調(diào)，要以集團公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ)，公司總部通過七個“一體化”強化運營型管控模式，區(qū)域公司、專業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢，形成合力，使寶武環(huán)科實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來已來，唯變不變。各級管理者要統(tǒng)一認識、強化落實、咬定目標、壓茬推進；刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，對標最佳、對標未來， 洞察趨勢、知行合一，擺脫路徑依賴的慣性，增強業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性，準確識變、 用心思變、主動求變，不斷推動公司實現(xiàn)蝶變！