3月23日下午，寶武環(huán)科召開二屆一次職代會暨二屆一次工代會。寶武工會副主席、團委書記周瑾，寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根出席會議。寶武環(huán)科總經(jīng)理、黨委副書記朱建春作了題為《創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 改革激發(fā)動力 持續(xù)譜寫寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展新篇章》的工作報告。寶武環(huán)科黨委副書記、紀委書記、工會主席袁文清作了題為《創(chuàng)造新價值  實現(xiàn)新作為 在全面建設(shè)環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司新征程中不懈奮斗》的工會工作報告。

大會號召，寶武環(huán)科全體職工要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，時刻踐行寶武精神，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，搶抓機遇、攻堅克難，全力以赴共同將公司打造成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司，為助力集團公司打造世界一流偉大企業(yè)作出新的更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

寶武環(huán)科二屆一次職代會暨二屆一次工代會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

2021年工作回顧

朱建春在報告中回顧了2021年全年工作。去年，寶武環(huán)科全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實習(xí)近平總書記在中國寶武考察調(diào)研的重要講話和指示精神、黨中央、國務(wù)院決策部署以及上級要求，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，深入推進集團公司“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”管理主題，持續(xù)推進深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司各項戰(zhàn)略任務(wù)穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了新一輪發(fā)展良好開局。公司上下砥礪奮進、開拓進取，在科技創(chuàng)新、聚焦融合、產(chǎn)業(yè)布局等重要方面卓有成效：一是經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。順利實現(xiàn)“營收百億，利潤十億”目標，資源綜合利用規(guī)模超5000萬噸。二是產(chǎn)業(yè)空間布局持續(xù)拓展。有序推進集團內(nèi)固廢綜合利用相關(guān)業(yè)務(wù)的整合融合，布局落子、圈點成片，各基地區(qū)域協(xié)同效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。三是技術(shù)創(chuàng)新體系得到加強。圍繞技術(shù)創(chuàng)新“六個一”目標，搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺，積極推進重大前沿戰(zhàn)略科研任務(wù)。四是經(jīng)營結(jié)構(gòu)更加均衡。六大業(yè)務(wù)板塊進一步協(xié)同發(fā)展。五是治理體系不斷完善。經(jīng)營管理系統(tǒng)覆蓋不斷延伸，推動了業(yè)務(wù)流程再造。智慧中心建設(shè)取得突破，“一總部多基地”管理手段進一步豐富。

朱建春指出，過去一年的成績，是在世紀疫情起伏反復(fù)、外部環(huán)境復(fù)雜嚴峻的背景下取得的，十分不易、難能可貴。這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指導(dǎo)的結(jié)果，是集團公司高度重視、大力支持的結(jié)果，是公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和董事會的正確決策的結(jié)果，是集團內(nèi)外和社會各界關(guān)心幫助、共建共享的結(jié)果，更是全體環(huán)科人上下一心、砥礪奮進的結(jié)果。在這里，我代表寶武環(huán)科向全體干部職工及家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢后，朱建春在報告中提出了2022年寶武環(huán)科經(jīng)營管理指導(dǎo)思想和生產(chǎn)經(jīng)營目標，并部署了2022年重點工作。

經(jīng)營管理指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中國寶武考察調(diào)研的重要講話和指示精神，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和上級要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以戰(zhàn)略規(guī)劃迭代升級為導(dǎo)向，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈減污降碳為宗旨，緊緊圍繞集團公司“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”的管理主題，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，內(nèi)延外拓、市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化為方向，管理變革、體系能力提升為抓手，突出抓好穩(wěn)增長，防范化解重大風(fēng)險，推動寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展取得新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

2022年重點工作：一是堅持“以增促穩(wěn)”，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。抓實抓細2022年公司各項增收增利舉措和協(xié)同增效管理，不斷加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，確保預(yù)計增加值和效益增加額。二是堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞綠色材料開發(fā)與環(huán)境治理服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺。三是完善技術(shù)創(chuàng)新體系，強化科技創(chuàng)新驅(qū)動。力爭在固（危）廢的無害化、減量化、資源化、全量化、高值化方面取得新突破。四是持續(xù)深化改革，激發(fā)發(fā)展源動力。決勝國企改革攻堅戰(zhàn)，加快推進混合所有制改革工作，深化協(xié)力管理變革。五是加強管理體系和能力建設(shè)，打造精簡高效管控架構(gòu)。培育資產(chǎn)經(jīng)營層經(jīng)營管理能力，提升生產(chǎn)運營層運營執(zhí)行能力。六是優(yōu)化人力資源體系，增強企業(yè)核心競爭力。不斷優(yōu)化完善與公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標相匹配的人力資源體系。七是加強法制建設(shè)和風(fēng)險防控，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。健全投資風(fēng)險研判與管控機制，健全經(jīng)營風(fēng)險防控與責(zé)任機制，筑牢防范化解重大風(fēng)險的體系籬笆。八是守住安全生產(chǎn)紅線，筑牢綠色發(fā)展底線。強化檢修施工安全和協(xié)力安全監(jiān)督，加強新項目、新業(yè)務(wù)安全風(fēng)險評估。

工會工作報告

袁文清代表寶武環(huán)科工會第一屆委員會作工會報告，簡要回顧了過去五年的工會工作，并提出了今后五年寶武環(huán)科工會工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述為指導(dǎo)，認真貫徹落實十九大、十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實全總工會工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞集團公司工會“三個全面”工程建設(shè)，以保持和增強工會組織和工會工作政治性、先進性、群眾性為主線，通過提升理念、豐富舉措、塑造品牌，推動工會工作高質(zhì)量發(fā)展，努力打造活力工會、魅力工會、智慧工會、價值工會，更加堅定引領(lǐng)職工的理想信念，更加充分保障職工的合法權(quán)益，更加和諧構(gòu)建良好的勞動關(guān)系，團結(jié)凝聚廣大職工群眾為寶武環(huán)科成為環(huán)境資源與綠色材料領(lǐng)域一流公眾化科技公司建功立業(yè)。

周瑾代表集團工會講話。對大會的召開表示熱烈祝賀！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、疫情防控崗位上的全體環(huán)科人致以誠摯的慰問！向關(guān)心關(guān)愛職工、重視支持工會工作的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！

對寶武環(huán)科揭牌成立五年來，在抓黨建、促經(jīng)營，快速開疆拓土、深化改革，有效支撐寶武綠色低碳發(fā)展；積極創(chuàng)新商業(yè)模式，穩(wěn)步攀升市場份額；保持職工隊伍穩(wěn)定、士氣高漲等方面營造的良好局面表示肯定。

對寶武環(huán)科工會在公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下和行政大力支持下，深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，扎實開展“獻一計”、勞動和技能競賽，著力解決職工“急難愁盼”問題，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，助力鄉(xiāng)村振興，各項工作有效開展，逐步形成品牌，為助推公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻表示認可。

就寶武環(huán)科工會做好下一步工作，在全面提升職工的能力和素質(zhì)、全面推進職工崗位創(chuàng)新和價值創(chuàng)造、全面提升職工“三有”生活水平和獲得感、幸福感、安全感以及堅持守正創(chuàng)新，進一步加強工會組織自身建設(shè)等四個方面提出希望。

陳在根在講話中指出，此次召開的寶武環(huán)科二屆一次職代會暨二屆一次工代會意義非凡，是一次具有里程牌式的會議，既是一次集思廣益、謀劃思路的大會，又是一次統(tǒng)一思想、明確方向的大會。

五年來，在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，寶武環(huán)科黨委帶領(lǐng)各級組織、全體干部員工勇?lián)髽I(yè)發(fā)展重任，奮發(fā)有為推進高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模的高質(zhì)量、戰(zhàn)略合作的高質(zhì)量、固廢處置的高質(zhì)量、六大業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新的高質(zhì)量、項目建設(shè)的高質(zhì)量、黨群建設(shè)的高質(zhì)量。

陳在根對下一階段重點工作提出以下要求：

●一是強基固本，壓實綠色材料制造高值化發(fā)展新路徑。打造引領(lǐng)行業(yè)的先進綠色材料業(yè)務(wù)。加快研究熱態(tài)渣制礦（巖）棉等技術(shù)及經(jīng)濟可行性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地，掌握冶金渣產(chǎn)品捕碳、固碳技術(shù)并推廣應(yīng)用，實現(xiàn)產(chǎn)品高值化。迅速提升轉(zhuǎn)底爐業(yè)務(wù)市場占有率。打造轉(zhuǎn)底爐技術(shù)絕對競爭優(yōu)勢，推進自主研發(fā)與迭代升級，實現(xiàn)轉(zhuǎn)底爐國內(nèi)市占率超過50%。釋放磁材一體化運作機制效能。加快事業(yè)部方案落地實施，培育專精特新“小巨人”。

●二是聚焦向外，打造環(huán)境治理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。加速提升城市固廢資源化處置能力。策劃多種方式參與循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。在上?；嘏嘤纬?0萬噸/年的城市固危廢協(xié)同處置能力。加快突破土壤修復(fù)規(guī)模化。加強技術(shù)多元化發(fā)展，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，形成“土壤修復(fù)+固廢處置”集成服務(wù)能力。堅守綠色環(huán)保職責(zé)實現(xiàn)固廢高值化利用。推進具有全量化、高值化、無廢集團等顯著特征的“固廢不出廠”解決方案2.0版迭代升級。

●三是創(chuàng)新引領(lǐng)，煥發(fā)公司做強做優(yōu)做大高質(zhì)量發(fā)展新活力。集中專業(yè)力量實施一體化研發(fā)管理。推進產(chǎn)學(xué)研用一體化發(fā)展。推進上海多源固廢協(xié)同處理和能源化工程技術(shù)研究中心建設(shè)，搭建產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合體。穩(wěn)妥有效推進混改工作。要有序開展第二批股權(quán)上翻工作。深入推進管理治理體系建設(shè)。通過專業(yè)平臺的垂直管理和區(qū)域單元間的橫向協(xié)同，實現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營組合的混合經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標。

●四是防范風(fēng)險，夯實公司新一輪規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。強化防范化解重大風(fēng)險政治意識。確保重大、重要風(fēng)險有效識別、有效受控，從源頭上防范化解矛盾、保障重大決策順利實施。從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保風(fēng)險管控。監(jiān)督、指導(dǎo)新進單位做好安全管理體系覆蓋和風(fēng)險管控。全面加強節(jié)能降耗精細化管理，推動公司節(jié)能低碳綠色發(fā)展。

●五是勇毅前行，以高質(zhì)量黨建助推新一輪高質(zhì)量發(fā)展。開展寶武環(huán)科“專精特新”黨建引領(lǐng)保障計劃。建設(shè)一支專業(yè)化黨建工作隊伍，實施一套精益化黨建工作管理體系，開發(fā)一系列特質(zhì)化黨建載體工具，推動一批創(chuàng)新化黨建成果輸出。打造接續(xù)公司未來發(fā)展的人才隊伍與人力資源支撐。探索建立崗位體系、薪酬模式、評價規(guī)則、開發(fā)任用“四個一體化”管理體系?？茖W(xué)推進企業(yè)文化和品牌建設(shè)為公司發(fā)展加油助力。著力營造“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”引領(lǐng)的企業(yè)文化，打造具有一定社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度的品牌。持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。統(tǒng)籌推進黨內(nèi)監(jiān)督體系和公司內(nèi)控機制建設(shè)。圍繞“鞏固拓展疫情防控”和“長江大保護”等工作進行監(jiān)督指導(dǎo)。深化審計、巡視巡察整改和成果運用，優(yōu)化完善整改閉環(huán)管理機制。

會上還書面審議了《寶武環(huán)科2021年安全生產(chǎn)管理情況及2022年工作計劃報告》等9個報告。大會表決和選舉環(huán)節(jié)將后續(xù)按規(guī)定要求開展。

大會在寶武司歌《我戰(zhàn)斗在金色的爐臺上》的歌聲中圓滿落幕。

寶武環(huán)科及各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員，全體職代會代表、工代會代表，列席人員參加了會議。按照集團疫情防控要求，此次會議形式化整為零，采用1個主會場、10個滬外視頻分會場以及上百個騰訊會議接入點的方式進行，線上線下共計200余人參會。