當前，疫情防控工作已進入關(guān)鍵時期，抓好企業(yè)節(jié)后開復(fù)工工作至關(guān)重要。2月7日下午，為堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，進一步做好寶武環(huán)科復(fù)工準備、加強疫情防控及復(fù)工后至疫情結(jié)束期間的生產(chǎn)運營管控工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對疫情防控和生產(chǎn)運營作了進一步部署要求。

一、堅決貫徹習近平總書記對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神。認真落實黨中央、國務(wù)院、各地政府、中國寶武、鋼鐵主業(yè)各項疫情防控要求，抓好疫情防控措施的安排，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，確保疫情防控工作有效開展。

二、加大居家觀察力度，實行“兩個一律”，即：從工作地以外返回的員工一律居家觀察14天；員工有一同居住的家屬或室友從居住地以外返回的，該員工一律同步居家觀察14天。居家觀察人員可以通過網(wǎng)絡(luò)辦公、協(xié)調(diào)日常事務(wù)。

三、各單位要有序安排復(fù)工生產(chǎn)，做好疫情防控的同時，兼顧生產(chǎn)經(jīng)營，要做到錯峰錯時復(fù)工。

四、各單位、各部門復(fù)工，采用彈性工作制，優(yōu)先安排各單位助理以上直管人員、總部部門負責人在崗。各級機關(guān)職能員工考慮按“1/3+α”人員安排在崗辦公，其余人員網(wǎng)絡(luò)辦公；一線員工結(jié)合現(xiàn)場實際情況妥善安排作業(yè)人數(shù)，嚴控人員密集性接觸，班前會議等以微信等方式進行。

五、做好打“淡季”持久戰(zhàn)的準備，絕不發(fā)生由于產(chǎn)品漲庫滯銷和無法貯存影響鋼鐵主業(yè)生產(chǎn)的情況。要充分調(diào)動客戶提貨的積極性和主動性，實現(xiàn)資源產(chǎn)品“能出盡出、能銷盡銷”，減小內(nèi)部堆存壓力。要定期跟鋼鐵主業(yè)匯報產(chǎn)銷平衡動態(tài)，取得鋼鐵主業(yè)的支持和幫助，盡量在鋼廠紅線內(nèi)開辟應(yīng)急貯存場地。

六、各單位、各部門要做好員工心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)工作。

七、各單位、各部門要把正式員工、協(xié)力員工同時納入防控范圍，排摸、跟蹤員工動態(tài)，做到全覆蓋。

八、做好長期性、復(fù)雜性、艱巨性準備，對于疫情防控物資，各單位想方設(shè)法積極落實，急需的物資總部有關(guān)部門積極做好協(xié)調(diào)。

九、做好現(xiàn)場休息室、操作室、更衣室、浴室、食堂等人員密集場所消毒保潔和錯峰錯時使用。原則上工作餐分餐送到崗、白班人員不允許在單位浴室洗澡。

十、各單位要落實安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理。同時，提醒全員正確使用酒精、免洗洗手液、84消毒液等防疫產(chǎn)品，注意規(guī)避安全風險。

抓實抓細 壓緊壓實

1.金資公司督促各作業(yè)區(qū)做好每日崗前體溫測量、登記、排查、上報等工作的同時，合理安排各單位生產(chǎn)運營管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)度，保持安全生產(chǎn)有序、穩(wěn)定受控的良好局面。

2.華欣環(huán)保下發(fā)《華欣環(huán)保關(guān)于復(fù)工后新型冠狀病毒感染肺炎疫情嚴防嚴重控的工作方案》，要求員工做好返程及上下班途中防護、嚴格人員管控、加強辦公區(qū)域防護、妥善安排就餐和公務(wù)處理、做好員工自身防護等方面工作，確保在復(fù)工后至疫情結(jié)束期間為員工創(chuàng)建一個健康安全的工作環(huán)境。

3.互力佳源對凡是出疆、返疆員工，各部門、各區(qū)域落實一對一的直接責任人（班組長、作業(yè)長、黨支部書記）和責任領(lǐng)導(dǎo)，直接責任人每日至少打一次電話負責跟蹤落實出疆返疆人員的相關(guān)信息,并填表格備案，同時組織員工有序復(fù)工。

4.寶鋼建材召開語音會議，對疫情防控及產(chǎn)銷平衡工作作出部署，要求加強防疫知識宣傳，嚴格遵照“兩個一律”，按照“保人為先、生產(chǎn)兼顧”有序開展復(fù)工工作，高度重視現(xiàn)場生產(chǎn)安全工作，同時要求各單位做好翻班人員、協(xié)力員工及隔離員工思想疏導(dǎo)及關(guān)懷工作，確保防疫物資落實到位，各方信息暢通無阻。

5.寶磁公司召開語音會議，對疫情防控和生產(chǎn)管控工作作進一步部署要求，同時要求各支部書記關(guān)心好所在單位在崗人員和自行隔離人員每天的身體和思想狀況。

6.工業(yè)環(huán)境部召開語音會議，要求各單位按照“‘防疫情+安全’第一、生產(chǎn)第二”的原則做好各項工作；堅定不移地執(zhí)行“兩個一律”規(guī)定；嚴格執(zhí)行“≤　員工到崗+遠程”辦公方式；關(guān)閉浴室，鼓勵員工自己帶飯、千方百計采購防疫物資；做好意識形態(tài)工作。

7.溫州環(huán)發(fā)全力做好抗擊疫情和連續(xù)生產(chǎn)兩項工作，確保溫州市各大醫(yī)院在疫情期間醫(yī)療廢物做到日產(chǎn)日清。為保障生產(chǎn)人員的防疫防護物資充足到位，寶武環(huán)科在防疫物資極其緊缺的情況下，充分協(xié)調(diào)、克服困難，及時提供了一批應(yīng)急物資運抵溫州，大大緩解了溫州環(huán)發(fā)的防疫物資壓力，確保了日常生產(chǎn)正常運行。在生產(chǎn)過程中，溫州環(huán)發(fā)更是涌現(xiàn)出許多動人的人物事跡，如：負責采購任務(wù)的“老黃牛”胡孫建在大年三十就主動放棄休息的時間，協(xié)調(diào)一切資源，為保障連續(xù)生產(chǎn)提供必要的防控物資；“請戰(zhàn)第一人”潘錫主動加班輪崗，解決人手緊缺的情況，用行動踐行著黨員的帶頭模范作用。